Social Complexity Lab er en tv\u00e6rdisciplin\u00e6r forskningsgruppe, der best\u00e5r af 14 forskere (fra specialestuderende til professorer) fra otte forskellige lande. Gruppen forsker i mellemmenneskelig interaktion og vores samspil med det omgivende milj\u00f8 og samfund. De kombinerer metoder fra computerbaseret sociologi, fysik og datalogi. Forskningsmilj\u00f8et er n\u00e6rmere beskrevet p\u00e5 hjemmesiden https:\/\/github.com\/SocialComplexityLab\/ResearchGroup\/wiki<\/p>\n\n\n\n
Forskningsmilj\u00f8et er indstillet til prisen af to af gruppens juniorforskere: ph.d.-studerende Louis Boucherie og postdoc Benjamin Maier. P\u00e5 baggrund af deres indstilling vil vi gerne fremh\u00e6ve f\u00f8lgende:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Social Complexity Lab v\u00e6gter kreativitet, balance og det at v\u00e6re menneskelig.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 V\u00e6gtningen af KREATIVITET ses bl.a. ved, at gruppens juniorforskere opfordres til specifikt at bruge tid p\u00e5 at stimulere deres kreativitet, fx i form af kunstnerisk videnskabsformidling. Gruppen ser en kreativ styrke i at v\u00e6re tv\u00e6rdisciplin\u00e6r og rumme forskelligartede faglige baggrunde og perspektiver.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 V\u00e6gtningen af BALANCE ses bl.a. i milj\u00f8ets anerkendelse af, at der i et travlt forskerliv med publikationsr\u00e6s, og m\u00f8de- og undervisningsforpligtelser ogs\u00e5 skal v\u00e6re plads til at lade tankerne og fantasien vandre. Konkret organiseres ugen med to f\u00e6llesskabsorienterede gruppedage med struktureret indhold, m\u00f8der og f\u00e6llesskaber, mens resten af ugen er l\u00f8sere organiseret med st\u00f8rre grad af selvorganisering og friere arbejdsforhold: \u201cWe self-organize in groups, come to the office, don’t come to the office, get sidetracked, write, go for walks, stare into the clouds, think, teach \u2013 letting the branches of the tree grow from the trunk that our group days build.\u201d<\/p>\n\n\n\n
\u2022 V\u00e6gtningen af AT V\u00c6RE MENNESKELIG ses bl.a. ved at forskerne opfordres til at v\u00e6rne om deres liv uden for forskningen, og ved at gruppen p\u00e5 ugentlige m\u00f8der \u00e5bent taler om de fejltrin, som de hver is\u00e6r, b\u00e5de seniorforskere og juniorforskere, beg\u00e5r i l\u00f8bet af ugen. I gruppen er der plads til at tage h\u00e5nd om b\u00e5de succeser og udfordringer, som forskerne m\u00f8der p\u00e5 vejen.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Social Complexity Lab fejrer ikke kun forskningsgruppens egne succeser, men ogs\u00e5 st\u00f8rre opdagelser og fremskridt hos andre i deres forskningsfelt. Dette fremh\u00e6ver deres f\u00e6lles m\u00e5l: at forst\u00e5 verden og lade sig fascinere af dens undere.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Samlet set fremst\u00e5r Social Complexity Lab som en gruppe med en smittende forskningsentusiasme og med en balance mellem strategiske top down-initierede fokuserede f\u00e6llesaktiviteter p\u00e5 den ene side og forskningsfrihed og fordybelse i egne tanker for den enkelte forsker p\u00e5 den anden side. Som juniorforskerne siger \u201cwe couldn’t be happier!\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Mange gode forskningsmilj\u00f8er i Danmark<\/strong><\/p>\n\n\n\n Social Complexity Lab vandt prisen ud af de i alt 29 indstillede milj\u00f8er, der hver is\u00e6r har l\u00e6rt os vigtigt nyt om kvaliteter ved gode forskningsmilj\u00f8er. Afg\u00f8relsen om vinderen var sv\u00e6r. Juniorforskere har kunnet indstille deres eget forskningsmilj\u00f8 til prisen. Indstillingerne var fordelt p\u00e5 fem danske universiteter og \u2013 som noget nyt i \u00e5r \u2013 flere af landets regioner.<\/p>\n\n\n\n Indstillingerne blev bed\u00f8mt af 8 medlemmer af Det Unge Akademi: Isabelle Augenstein (KU), Anders Anker Bj\u00f8rk (KU), Niels Chr. Hansen (AU), Nina Molin H\u00f8yland-Kroghsbo (KU), Line Burholt Kristensen (KU), Naia Morueta-Holme (KU), Lykke Sylow (KU) og S\u00f8ren Ulstrup (AU).<\/p>\n\n\n\n Baggrund for \u00e5rets forskningsmilj\u00f8pris 2023<\/strong><\/p>\n\n\n\n Gode forskningsmilj\u00f8er g\u00f8r forskningen bedre. I Det Unge Akademi ved vi, hvor vigtigt det er for unge forskeres talentudvikling at indg\u00e5 i gode forskningsf\u00e6llesskaber. Derfor indstiftede vi i 2022 en pris, der anerkender forskningsmilj\u00f8ets betydning for den enkelte forskers arbejde, pr\u00e6stationer og velv\u00e6re samt anerkender deltagernes bidrag til f\u00e6llesskabet. For os er det s\u00e6rligt vigtigt, at yngre forskere f\u00e5r vejledning, sparring og mulighed for at udvikle sig. Vores m\u00e5l er at stimulere samtalen om, hvilke kvaliteter, der kendetegner et godt forskningsmilj\u00f8.<\/p>\n\n\n\n Flere unders\u00f8gelser viser, at en stor andel af de ph.d.-studerende oplever arbejdsrelaterede problemer med deres mentale helbred grundet h\u00f8jt arbejdspres og stress. I for\u00e5ret udkom et inspirationskatalog om ph.d-studerendes trivsel udarbejdet af fagforeningen DM og Danske Universiteter.<\/p>\n\n\n\n Inspirationskataloget er et k\u00e6rkomment initiativ for at styrke arbejdsmilj\u00f8et for de ph.d. studerende. Lignende initiativer kunne i fremtiden udbredes til \u00f8vrige karrieretrin.<\/p>\n\n\n\n INSPIRATION TIL ET GODT FORSKNINGSMILJ\u00d8 FRA \u00c5RETS INDSTILLINGER<\/strong><\/p>\n\n\n\n Vores m\u00e5l med prisen er at s\u00e6tte fokus p\u00e5 de kvaliteter, der kendetegner et godt forskningsmilj\u00f8. Her vil vi ikke kun lade os inspirere af vinderen af \u00c5rets Forskningsmilj\u00f8 2023. Vi kan ogs\u00e5 l\u00e6re af alle de andre gode forskningsmilj\u00f8er, der var repr\u00e6senteret blandt de 29 indstillinger. Til inspiration er her nogle af de eksempler p\u00e5 fokusomr\u00e5der og initiativer, som indstillerne fremh\u00e6ver.<\/p>\n\n\n\n Opg\u00f8r med nulfejlskultur gennem \u00e5bne diskussioner<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cWe’re being taught that success is a culmination of mistakes. Being stripped of this fear of failure lets us flap our wings freely.\u201d<\/p>\n\n\n\n \u201cLast year, we [\u2026] had a failure roundtable where the steering group members shared their personal failure stories \u2013 as a young researcher it was particularly encouraging to hear that also people who ‘succeeded in academia’ did not always have a ‘smooth’ career.\u201d<\/p>\n\n\n\n \u201cWe openly discuss group weaknesses and have a retrospective meeting every semester to reflect on our teamwork: what worked, what didn’t, and why. We also evaluate our research impact, meeting effectiveness, and feedback quality. These meetings help us constantly improve and achieve great things together.\u201d<\/p>\n\n\n\n H\u00e5ndtering af stress og forventningspris<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201c\u00c5ben dialog, ogs\u00e5 om de sv\u00e6re sider af forskerlivet. I [forskergruppen] er vi drevet af nysgerrighed og projektets fremdrift. Men vi taler ogs\u00e5\u030a \u00e5bent om forventningspres, stress, konkurrence og karrierem\u00e6ssige forhindringer i form af implicitte bias. Der er i gruppen en f\u00e6lles forst\u00e5else af, at vi bliver bedre forskere og mennesker, n\u00e5r vi kan tale \u00e5bent og \u00e6rligt om det, der er sv\u00e6rt.\u201d<\/p>\n\n\n\n \u201dOgs\u00e5 efter arbejdstiden forts\u00e6tter id\u00e9udvekslingen \u2013 ind imellem over en \u00f8l eller et m\u00e5ltid mad sammen. [Forskergruppen] cementerer s\u00e5ledes en filosofi om, at det er n\u00f8dvendigt at have det godt og sjovt sammen, hvis man samtidig skal holde til at have travlt en stor portion af tiden.\u201d<\/p>\n\n\n\n Tillid, trivsel og arbejdsgl\u00e6de<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201dFrihed under ansvar” er vores motto til at skabe en forskningsenhed med h\u00f8j arbejdsgl\u00e6de. Vi trives p\u00e5 en tillidsbaseret arbejdsplads, hvor selvledelse er en vigtig faktor. Selvom vi er ansvarlige for vores egne projekter, st\u00e5r vi altid klar med vejledning og st\u00f8tte til hinanden, uanset anciennitet eller profession.\u201d<\/p>\n\n\n\n \u201dWhat fosters innovation is the freedom to let the mind and imagination wander\u201d<\/p>\n\n\n\n \u201cWe self-organize in groups, come to the office, don’t come to the office, get sidetracked, write, go for walks, stare into the clouds, think, teach-letting the branches of the tree grow from the trunk that our group days build.\u201d<\/p>\n\n\n\n \u201cSafe spaces\u201d til sparring: \u201cIn addition to our project groups, we have created uniform groups that exclusively consist of either research assistants, PhD-students, postdocs, or senior researchers. These uniform groups create a safe space to share knowledge, experiences, and challenges without the presence of e.g., supervisors or leaders. This opportunity can be liberating and a secure environment for growing and thriving as a researcher, regardless of title.\u201d<\/p>\n\n\n\n Fokus p\u00e5 diversitet og inkluderende milj\u00f8<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201dA diverse and inclusive environment: [The research group] values diversity and creates an inclusive community that promotes creativity, collaboration, and the exchange of ideas among researchers with different backgrounds, cultures, and perspectives. Indeed, the group is multicultural [\u2026] and with a gender balance [\u2026]. Also, it includes different engineering and mathematics experts who both adopt qualitative and quantitative methodologies. In this way, thanks to this variety of profiles, the research environment is a means to help and support each other.\u201d<\/p>\n\n\n\n Formaliseret gruppefilosofi: \u201cThe work in our research group is strongly based on a common lab philosophy (literally – it is 18 pages). This ensures that every team member is committed to a collaborative and supportive environment […]\u201d<\/p>\n\n\n\n Inddragelse af teknisk og administrativ personale i forskningsm\u00f8der: \u201c[…] TAP staff also joins the [weekly research] meetings, and the section has built a close relationship between TAP staff and PhD students. This makes it easy for us to solve practical issues that PhD students face, such as email\/database access due to updated security features.\u201d<\/p>\n\n\n\n Samarbejde og kollegasparring i forskning, fondsans\u00f8gninger, og formidling<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tr\u00e6ning i samarbejde \u2013 ogs\u00e5 for humaniora: \u201cAt [our research group], we do research in small interdisciplinary teams comprised of 3-5 scholars. This may not seem like a big deal, but it really is. As is often the case in the humanities, none of us were trained to work collaboratively, and it would be easy for us to run to our offices, close the doors behind us, and work alone until our contracts end. Instead, the case team structure facilitates collaboration. The framework combines the creative energy that each of us bring to the table and ensures a shared focus. […] Our collaboration grew organically within the case-team, but it would not have happened without it.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Social Complexity Lab er en tv\u00e6rdisciplin\u00e6r forskningsgruppe, der best\u00e5r af 14 forskere (fra specialestuderende til professorer) fra otte forskellige lande. Gruppen forsker i mellemmenneskelig interaktion og vores samspil med det omgivende milj\u00f8 og samfund. De kombinerer metoder fra computerbaseret sociologi, fysik og datalogi. Forskningsmilj\u00f8et er n\u00e6rmere beskrevet p\u00e5 hjemmesiden https:\/\/github.com\/SocialComplexityLab\/ResearchGroup\/wiki Forskningsmilj\u00f8et er indstillet til prisen […]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":2125,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[60,25],"tags":[],"activity":[],"debat":[],"forskning":[],"forskningsomrade":[],"nyheder":[],"arstal":[],"class_list":["post-2896","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-forskningsmiljoprisen","category-nyheder"],"acf":[],"yoast_head":"\n